8月9日上午，在尊龙凯时人生就是博2013年领导干部会议上，被局党委、局评为2012年度 “好班子”的二公司、一公司、八分公司、五公司、三公司、物资工贸公司、电气化公司、南京分公司、建筑公司等9家子（分）公司的领导班子受到表彰。

    去年，局党委以培养创新突破能力为重点，加强领导班子和领导人员队伍建设。成立两个考核组，由局党委领导带队，开展两年一次的领导班子和领导人员队伍大考核，并加大领导班子调整和交流力度，大力推行领导人员交流任职和岗位锻炼制度。严格按照干部管理《十项规定》，在领导人员任免过程中推行试用期等制度，加强海外从业人员出国政审以及新提拔领导人员的备案工作，进一步规范领导人员的选拔、任用和监督工作。继续深化项目经理管理工作，组织开展一年一度的局明星项目经理评选表彰活动，并按照股份公司职业项目经理资格评审工作要求，开展一、二级职业项目经理资格推荐工作和三、四级职业项目经理资格评审工作。

    这些举措，提高了全局各级领导班子和领导人员队伍的整体素质，提升了全局整体管理水平，保证了施工生产、安全质量始终有序可控，确保了我局2012年营业额和新签合同额两项指标均位居股份公司前列，取得了连续4年保持银行“零贷款”等不俗业绩，进一步扩大了我局作为股份公司“标杆企业”的品牌影响力和社会知名度。

    局党委、局希望受表彰的领导班子珍惜荣誉，再接再厉，充分发挥示范带头作用，以务实的态度、进取的精神和创新的意识，进一步将企业的各项工作推上更高平台。也希望各级领导班子以受表彰的领导班子为榜样，紧紧围绕推进产业转型和提高发展质量核心任务，不断丰富“四好”班子创建活动内涵，努力实现领导班子和领导干部队伍政治素质、业务能力、经营业绩和作风形象的再提升、再提高。 （杨晨）