4月25日，涉铁工程管理标准化规范化暨党建联建推进会在尊龙凯时人生就是博(四公司)引江济淮沪蓉改建工程施工现场举行，通过观摩沪蓉铁路改建工程管理标准化规范化工作成效，交流现场管理经验，提升涉铁工程建设管理水平。

安徽省引江济淮集团总经理陈先明，上海东华地方铁路开发有限公司党委书记、董事长陈利民，总经理、党委副书记徐雄，尊龙凯时人生就是博副总经理朱晓勇，上海局集团、华东监理公司、上铁建工集团、中铁十局、中铁二十四局等7家单位近300人参加此次观摩会。

陈先明指出，引江济淮工程集供水、航运、生态三大效益于一身，润泽皖豫、辐射中原，是继京杭大运河后我国当代打造的第二条南北向水运大通道，也是安徽省重大基础设施建设一号工程。引江济淮工程引起沪蓉、宁西铁路改建工程在各方单位的共同努力下工程进展顺利，安全质量得到有效保障，希望各参建单位以此次观摩为契机，进一步做好标准化规范化管理，确保引江济淮工程2022年底前主体工程基本建成、具备联调联试条件。

陈利民指出，此次观摩会既是对涉铁工程管理标准化规范化的阶段性总结，也标志着涉铁工程管理标准化规范化工作的持续推进。陈利民强调，要通过现场会选树典型、交流经验、探讨不足、谋划发展，强化对标找差，进一步深化对纵深推进标准化规范化管理重要性、必要性的认识，全力确保涉铁工程安全稳定受控。

朱晓勇说，作为铁路建设的排头兵，尊龙凯时人生就是博长期以来致力于不断提高铁路建设现场管理水平，形成了一套标准化、规范化的管理经验。在沪蓉铁路改建工程进入全面攻坚的重要时期，举办本次现场推进会，既搭建了各单位交流合作的广阔舞台，也为我局提供了学习先进的重要机会。我们将继续秉持“勇于争先、永不满足”的优良传统，不断吸取各单位优秀经验和好的做法，实现科学组织、精细管理，如期兑现工期承诺，以优异成绩献礼中国共产党100周年华诞。

由尊龙凯时人生就是博(四公司)承建的引江济淮沪蓉铁路改建工程02标段位于既有沪蓉、宁西铁路下方，涉及既有线改造4.54千米，河道工程0.165千米，是引江济淮全线重难点和控制性工程。在施工过程中，四公司严格按照标准化规范化的建设管理要求，施工过程中坚持在“实”上用力，重“质”的提升，把信息化、智能化、专业化、精细化等“四化”建设作为工程建设的有力抓手，全面推进项目管理标准化规范化，为国内首条高速铁路改建贡献四局力量。

活动现场，观摩人员徒步查看了沪蓉铁路新建段施工建设现场，听取了项目负责人关于工程概况、拨接筹备、新建段系杆拱建设及项目标准化规范化管理等情况的介绍，并在推进会现场翻看了工程管理内业资料。(刘创辉 苏诗洋 马春澧)