1月18日，由尊龙凯时人生就是博建筑公司承建的芜湖市最大在建公建工程——凤鸣研创中心项目最高单体顺利封顶。此次封顶楼栋为9号楼，浇筑面积2582平，混凝土用量815方，该楼栋建成后将用作新型显示科研中心总部办公。

该项目位于芜湖市经开区凤鸣湖畔，总建筑面积约44万平方米，包含13栋单体，施工内容涉及土方、建筑、装饰等，是目前芜湖在建的最大公建项目。

工期倒计时，进度在狂飙

为确保9号楼顺利建成，项目工程部从基坑开挖、主体全面正负零等重要节点进行工期规划。在9号楼地基的第一铲土被挖起前，项目工程部主管陈维新每天到场巡检，对该施工区域进度进行协调。每道工序前一周，他就开始叮嘱该区域劳务队伍施工要点。“浇筑混凝土必须提前进场，钢筋扎丝绑扎工人再加点，这个直螺纹套筒再确认下是否合规。”

10月10日，随着项目执行经理张勇指挥，1台汽车泵、1台固定泵、数十台搅拌车、6名浇筑工人、1名项目技术员全部到位，将9号楼C1区域作为北区地库首个封盖区段，开始该项目首块正负零顶板浇筑。此次浇筑面积2313平，混凝土用量928方，为项目后续地下室封顶阶段按下“启动键”，也标志着工程正式进入地上主体结构攻坚阶段。

进度的快速推进离不开流畅供应管理体系，面对9号楼钢筋高达650多吨、混凝土高达4000余方的月均供应量要求，项目物设部长马国庆的手机铃声一串接着一串，“你这个材料品质不错，但是价格有点贵，我们采购的量比较大，你单价再便宜点。”“这个钢筋品牌可以更换，同样质量的这个便宜些。”马国庆积极以该项目作为契机，开展芜湖区域商砼、砂浆等材料框架协议采购、市场调研和资料收集工作。

细节有保障，质量真高效

现场质量想过关，技术交底是前置要素。这些都由项目总工程师郭磊磊和工程部长华可庆双层把关，运用隐患排查系统对协作队伍操作人员的行为和工程实体质量进行监督。从12月到1月，是9号楼建设的关键时期，为避免冬季施工“常见病”“多发病”，必须要求升火炉加热，保证混凝土入模温度在5度以上，防止混凝土冻害，同时消防措施控制到位，灭火器及消防水源保障，专人看火，确保安全。

9号楼施工过程中，管理人员严格执行“三检制”、旁站制度，同时利用智慧工地，通过运用物联网、云计算、移动互联网等技术手段赋能项目管理方式提档升级，着力打造1+1+N的管控架构，即1张感知监测网覆盖、1个数据支撑中台、叠加N个应用，实现人、机、料、法、环多场景覆盖，极大保障了质量的稳定。

“9号楼采取花篮悬挑脚手架技术，在保证脚手架强度、刚度和稳定性的前提下，大幅缩短工期，提高了型钢重复利用率，并有效解决了传统悬挑脚手架施工引起的渗水问题，经济效益显著。项目还采用四新技术，用BIM技术对钢结构复杂节点进行可视化建模交底，施工电梯采用翻板直接进楼层工艺，代替传统通过搭设接料平台进楼层工艺，达到精益求精的标准。”12月8日，华可庆向来项目参观的奇瑞公司一行介绍道，“除此之外，项目还鼓励队伍创新施工工艺，节约施工成本，加快施工进度。”

防护全到位，安全有护航

由于该项目工期产值要求，工人密集程度大，工序转化多且快，安全问题不容忽视。项目9号楼网格员何涵负责对楼栋内的安全事宜进行管理，他对现场安全要求非常“苛刻”，大到物料平台搭建、模板支撑、临边防护等危大工程，小到防护用品的正确佩戴、材料加工机械的防护、灭火器的配备、用电等微致细节，都是他的检查重点。

项目安质部还从所属劳务队伍中吸纳有责任心的工人兼任施工现场群安员，坚持全过程参与、无死角跟踪管理，群安员与施工作业班组同步上下班，确保施工现场24小时安全质量管理“不打烊”。

对于安全管理，项目更注重自身学习，制定月学习计划，对安全管理人员进行培训，并进行内部考核，考核成绩优良。在进场人员三级教育方面，通过安全培训工具箱进行安全教育培训及考核，让项目部共计进行309批次的岗前安全教育，累计教育2232人，做到进场人员安全教育全覆盖。

“楚风古韵传千古，凤鸣侧畔岁月流。今朝山河纵横阔，科创高地在湖秋。”据悉，该项目作为芜湖经开区“三湖”片区规划建设的一环，致力于发挥三湖公园系统的经济、社会的综合作用，打造互联共享、低碳生态的科创公园，建成后将成为以创新创意创造产业为中心，面向世界面向未来的科创孵化高地。(赵俊鹏 记者 张毅璞)