近年来，企业文化传统和爱岗敬业思想教育。向他们介绍企业的光荣历史，召开领导参加的座谈会同他们面对面的进行思想交流，谈人生，谈理想，鼓舞他们的工作热情和进取精神。其次关心年青人的健康发展，扎实开展“导师带徒”活动。该局挑选专业技术精、思想作风好的老员工，与后期进企业的青年员工结成对子，手把手传授专业知识和技术本领，并制定了具体的培养目标、考核方案和激励机制。通过传帮带，部分人员已经成长为骨干人才；二是做到待遇留人。该局营造“尊重知识、尊重人才”的良好氛围，完善竞争激励机制，加强专业技术人员管理工作，改善其生活待遇，鼓励专业技术人员钻研技术，敬业爱岗，安心从事专业技术工作，充分发挥专业技术人员的作用，2006年后，该公局相继制订和完善了《工程技术人员技术津贴管理办法》、《财经、政工系列技术津贴管理办法》等一系列政策；在待遇上继续加大向工程技术人员倾斜力度；为了解决人才的后顾之忧，该局出台了《技术人员分房政策管理办法》、《自管公有临时住房租赁办法》等政策，对优秀技术人员在分房时加分；三是事业留人。该局根据企业发展情况，将年轻的技术人员有意识的放到大项目、关键项目上去锻炼，并在现场大胆压担子，同时根据各岗位专业性质和特点，分批分次，举办理论和实际操作知识的培训；安排青年员工们参加局和股份公司组织的各类培训。5年来共有855人获得高级职称，736人通过高级技师、技师职业资格鉴定，5175人取得安质检和试验员岗位资格证书。相当一部分青年员工走上了领导岗位。
　　践行“人才强企”战略，取得了丰硕成果，2005年以来，该局共获得省级及以上科技进步奖38项、詹天佑工程创新奖6项、国家授权专利46项、省部级及以上工法50项；2009年在全国二级建筑公司中率先获得了国家级技术中心认定，并获得了国家级高新技术企业认定。在高速铁路长轨铺设、无砟轨道、大型箱梁制运架、黑色路面以及高铁CA砂浆生产、灌注车制造等方面拥有了成龙配套的先进技术，先后成功参与了杭州湾跨海大桥、青藏铁路、上海F1赛车场等一批高技术工程建设。(江龙余)