人民网南昌4月18日电  为进一步提高认识，统一思想，牢固树立“推进两大转变、实现二次创业”意识，全面落实“十二五”发展战略规划，4月16日，尊龙凯时人生就是博五公司党委专题部署“加快转型、科学发展”主题教育活动，立足“四个平台”，抓好“八项措施”。

　　立足制度建设平台，抓好制度宣贯和督导，促“工作要实”。

　　今年以来，五公司结合企业发展战略目标和公司发展内在需要，相继制定出台了涉及全员培训、绩效考核、财经管理、合同管理、物资机械管理、职业经理人队伍建设等系列制度办法，掀起制度建设“风暴”。为此，五公司党委从两方面入手，抓好制度建设与主题教育相结合。一方面公司领导班子成员利用奔赴该公司承建的兰新铁路二线、沪昆客专江西段7标、奉铜高速公路、东莞虎门长堤路、武汉地铁等项目检查指导工作之机，从“制度出台背景、市场形势变化、公司发展内在需要、项目精细化管理和企业利益驱动”五个方面阐述公司强化制度建设的必要性和重要性；让干部员工熟悉和掌握与本职工作密切相关的制度内容、工作流程和相关规定；引导广大干部员工提高认识，认清加强制度建设与“加快转型 科学发展”的内在关系。一方面大力开展形势任务教育。一季度在公司进行了总部第三次岗位竞聘暨形势任务报告会；二季度又在沪昆工地进行了“明形势、强责任、鼓干劲，为推动公司跨越式发展而努力奋斗”的形势任务报告会，迅速部署落实局安全生产劳动竞赛会竞赛要求和任务，统一了广大干部员工思想，增强了完成年度目标与“加快转型 科学发展”的信心。

　　立足企业文化平台，抓好基础管理和规范，促“工作要好”。

　　五公司党委强调开展“加快转型 科学发展”主题教育是公司创先争优的重要内容，是构建“制度规范化、现场标准化、管理精细化、手段信息化”“四化”工作格局的必然要求，是实现基础管理上水平的客观需要，也是企业文化建设的重要环节。“十二五”开局之年，五公司形势严峻，安全基础仍然不牢，经营形势压力巨大，保持和谐稳定局面任务艰巨，赶超先进的差距仍然较大，队伍整体素质仍是制约公司发展的重要因素。为此，五公司党委要求，领导干部到一线员工，都应该清醒地认识公司面临的形势，了解公司发展脉搏，通过强化项目制度文化、行为文化、物质文化、品牌文化及和谐文化建设，抓好基础管理和规范，从而努力做到公司上下思想认识统一，目标行动一致。对全体干部员工进行安全、质量、成本意识再教育，将各项指标分解到每个人头，边干边算。并制定了领导值班必须现场指挥，跟踪监控，为安全生产鸣锣开道，为“加快转型 科学发展”营造良好氛围。

　　立足创先争优平台，抓好示范引路和赶超，促“工作要优”。

　　五公司党委提出开展“加快转型 科学发展”主题教育，要坚持“五要”，即一要研判形势强责任，直面机遇挑战；二要解放思想增锐气，蓄积发展力量；三要踏实干事平心气，狠抓工作落实；四要狠抓基础强底气，提升企业素质；五要齐心协力扬正气，共促和谐发展。突出抓好示范引路和赶超，进一步推进公司创先争优活动。各单位纷纷以党委中心组学习、项目职代会和员工大会等形式，开展了主题教育专题学习与宣贯，重点就今年公司“三会”提出的目标任务和重点工作对项目管理进行了一次再梳理，再完善，再落实。扎实开展了“合理化建议月”、“项目季度经济活动分析”、“项目党建思想政治工作专题座谈会”、“七大系统季度培训考核”、“学身边先进、树标段样板”等活动，以建设“四个一流”职工队伍为载体，提升全员整体素质，夯实基础管理工作，推进年度加强内控，节支增效及其它生产任务指标的顺利完成。

　　立足问题整改平台，抓好自查自纠和突破，促“工作要新”。

　　五公司党委结合公司发展实际，指出加强制度建设，是一个不断创新的过程，也是落实好“加快转型 科学发展”主题教育的具体体现。针对2011年严峻的生产经营形势，五公司在进行制度建设的同时，以强化公司问题整改平台作用为载体，抓好自查自纠和突破，切实增强广大干部员工学习和执行制度的自觉性和主动性，提高解决问题工的针对性和实效性。一方面加大了职能部门蹲守一线解决问题的工作频率，确保施工方案、安全方案、技术方案等全过程受控；一方面加强 “干部作风廉洁自律”意识教育，各单位严格遵守公司发布的“五不准”禁令，做到“五率先”（即率先加强学习提高素质、率先解放思想锐意进取、率先遵章守纪弘扬正气、率先精打细算勇争一流、率先勇挑重担多创效益），着重在调研职工思想动态上下功夫，通过问卷调查、现场咨询，力求把准脉搏，对症下药。五公司网站开辟了“加快转型 科学发展”学习交流专栏，以促进各单位横向交流和提高。（通讯员 李茂）