日前，共青团中央下发文件，中国
尊龙凯时人生就是博五公司广（州）清（远）城际1标项目经理部荣获2015-2016年度“全国青年文明号”，这也是该公司首次获此殊荣。
由中国
尊龙凯时人生就是博集团承建的广（州）清（远）城际轨道交通1标项目是珠三角城际轨道交通规划网的重要组成部分，标段全长23.93公里，合同造价约25.57亿元。
项目部下设7个分部、场（厂），现有团员青年136人，占项目管理人员61%，其中党员39名，团员78名。
自建点以来，项目部始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式。
争创一流效益
对于施工一线来说，“青年文明号”创建活动的最终落脚点是要体现在优质、高效、安全、文明的工作成效上。为此，项目部全面加强青年突击队、青年安全监督岗管理，充分发挥青年的奋斗能效作用，在不断追求争创“四个一流”的工作目标的路途中，打造了一支青年生力军。为完成狮岭跨广清高速公路特大桥转体连续梁转体任务，该部深度挖掘青年员工的创造力和拼搏力，成立“桥梁突击队”，开展技术攻关、安全隐患排查等工作，确保转体工作万无一失。
与此同时，该部注重打好“青年安全生产监督岗”这一品牌，通过与项目安质部门的密切配合，定期开展安全质量隐患排查，并通过设立“曝光台”，及时将安检信息予以通报并监督整改，切实发挥了该部青年安全生产监督岗的职责。
锻造一流队伍
自项目进场以来，该部坚持服务青年，注重长远发展，开展了导师带徒、青工技能大赛等活动积极搭建平台，大力选树典型青年岗位能手。该部积极开展青年员工座谈会，在青年员工成长过程中，加大激励制度，激发青年的爱岗敬业，帮助和引导他们树立正确的人生观、价值观；项目党、团组织以“党课、团课”的形式，使青年体会全面提高素质的“成才”过程。
该项目还定期组织业务培训和现场业务交底，严格落实技术主管现场旁站制度，开展导师带徒传帮带活动。此外，该部积极开展争当青年岗位能手竞赛活动，分季度对青年员工进行评比，发放兼职津贴及评比奖励。
创造一流业绩
该部注重青年科技创新，成立以项目经理为首、优秀青年技术人员参与的青年QC小组，针对项目施工工艺，激励技术人员大胆创新，积极开展科技攻关。
为确保隧道施工的安全质量受控，该项目青年QC小组通过现场调研和集中办公的方式分析问题，针对性制定解决方案，攻关隧道仰拱快速施工、二衬钢端模设计及环向止水带固定等工序，改进了自行式液压仰拱台车、固定环向止水带二衬钢端模等新工艺及工装设备，实现隧道施工标准化。
该项目部共上报11项国家专利申请，其中6项已获国家授权，塑造了广清经理部青年员工“高、快、精、尖”的形象。
树立一流形象
项目始终坚持党建带团建，不断强化团建工作，建立健全团的工作机制，将青年文明号创建工作与团建特色工作相结合，打好自身组织基础。
该项目团委积极开展特色团建活动。2015年该项目团委联合安质部举办了广东海南片区安全知识竞赛。2015年“五四”期间，该项目团委组织了主题为“健康生活，快乐工作”的爬山活动，让青年员工释放工作压力，以更好的状态投入工作之中。
此外，还分阶段开展主题教育活动，先后开展了“百元节约千元增效主题实践活动”、“致五年后的自己”主题征文等活动。
打造一流品牌
自项目部成立以来，该部积极探索新形势下团建工作的新思路、新载体和新方法，通过将青年文明号创建与树立企业形象相结合，全方位地展示项目团建特色工作和团员青年风采。
项目部以集团公司开展的“百元节约、千元增效”活动为载体，并根据自身负责的工作分别制定责任目标，让其本人结合本职工作书面承诺自己的工作目标和成本控制目标。项目部技术青年通过设计科学合理的物料配比、节约施工材料、减少物资积压，降低废余料损耗、降低管理成本为项目创造了可观的经济效益。
同时，该部成立了“筑路者”志愿服务队。志愿队员利用周末、法定节假日等，为项目周边社区提供志愿服务，走访困难民众，结对帮扶地方贫困村民；积极组织日常性的助学、助贫行动，并协助四对困难户开设职工便利商店，得到了驻地周边居民的好评，受到地方政府的肯定。（通讯员 伍恒锋 蔡新磊 王有星）
