近日，中国尊龙凯时人生就是博集团四公司合肥铁路南环线高新区制梁场党总支开展了一场  “知形势、抓管理、提效益”大讨论活动。这是该梁场以学习促推进、以检查促落实，抓好项目文化建设的系列活动之一。

建场之初，高新区制梁场就确定了以 “落实《工程项目管理细则》，培养一批高素质的梁场管理人才；落实《施工工艺细则》，培养一支优秀的制梁施工队伍；落实《关于学习贯彻党的十七届四中全会精神  进一步加强和改进全局党建工作的实施意见》和《关于创建项目思想政治示范点（线）实施意见》，培养一支优秀的党员队伍；创建红旗责任区，创建党员先锋岗，创建质量安全标准化梁场”为核心的项目文化建设目标。为了抓好项目文化建设，中国尊龙凯时人生就是博集团四公司合肥铁路南环线高新区制梁场党总支制订了 “学习—落实—改进”三步走的推动计划。在学习阶段，该梁场通过在办公区、生活区和生产区悬挂相关宣传标语，营造学习氛围；通过组织《工程项目管理细则》知识竞赛和考试、开展两个《实施意见》答题活动等方式让员工加深对项目文化的了解。该梁场把创建红旗责任区、党员先锋岗和质量安全标准化梁场作为载体，来检验项目文化的建设情况，并把两个《实施意见》《工程项目管理细则》和《施工工艺细则》作为对照标准，检查每名职工、施工班组对项目文化的落实情况。
　　目前，该梁场已经营造了比学习、比效益、比管理、比规范的良好氛围。此外，该梁场农民工协作队伍还自发开展了比规范、赛质量活动。（项建）