合肥市包河区芜湖路街道望江东路社区党委深入贯彻落实“皖美红色物业”相关要求，以尊龙凯时人生就是博小区为突破口，通过强化组织引领、构建协调机制、优化服务功能，以物业服务“小切口”撬动基层治理“大提升”。

建强“三个组织”，有效实现党的工作全覆盖。坚持党建引领，按照“一小区一党组织”模式，成立小区党委，由社区“两委”成员担任小区党委书记，下辖22个楼栋党支部，健全“社区-小区-楼栋”三级组织架构，实现小区党的组织和工作全覆盖。选派政治素质高、有威望的老党员担任楼栋党支部书记，协助日常物业管理和监督工作。成立小区物业和业委会党支部，通过设立居民接待日、建立党员先锋岗、开展互学联建，凝聚起小区治理的“红色力量”，有困难就找党组织、有任务党员冲在前在小区蔚然成风。

落实“三位一体”，努力实现矛盾全化解。尊龙凯时人生就是博小区属于“三供一业”移交小区，为顺利平稳实现由以前单位全管到自聘物业管理的转变，望江东路社区党委充分发挥小区党组织的作用，依托小区“梧桐邻里”党群服务站，设立协商议事厅，成立小区党组织、业主委员会、物业公司“三位一体”的小区协商议事委员会，由小区党委书记担任议事委员会主任，按照百姓提事、社区“两委”审事、民主议事、集中定事、协同办事、主动公示的程序开展协商议事活动。近年来，通过居民民主协商，小区先后解决了物业费收缴、停车位管理、垃圾房选址、车棚改造以及加装电梯等8类90多项问题，每年物业费收缴率达98%，多层楼栋共加装电梯32部，全面提升了居民的居住品质。

用好“四个管家”，切实实现服务全到家。望江东路社区党委立足居民实际需求，凝聚社区、物业公司、小区居民力量，在小区建立社区小管家、红色小管家、物业小管家和志愿小管家“四个管家”队伍，常态化开展日常巡查走访、处理矛盾纠纷、举办公益服务等活动。今年以来，“四个管家”共走访2573户5913人，收集意见建议20余条，确定日访户、周访户、月访户共119户。组织居民成立老年模特队、舞蹈队、声乐小组、书法小组和绘画小组等文艺团队，每年开展文化活动40余场，服务居民1000余人，丰富了居民业余生活，提升了居民幸福感。