“到账了，回家过年!”元旦刚过，在局牡(丹江)佳(木斯)客专一标(二公司代局指)的农民工宿舍驻地，刚收到工资到账信息的钢筋班工人老李嘴巴笑得合不拢，随着一个个笑脸的绽开，经理部121万余元农民工工资已足额发放至每个农民工手中。

“四局信誉好”

作为局在东北地区滚动发展的重要成果，牡佳客专经理部把信誉看得无比重要。相比于施工安全、工程质量，按时足额发放农民工工资，成了经理部另外一个树立信誉的抓手。为此，经理部班子成员、党群工作协理员及相关部门负责人，协调配合，多方联系。从为每个农民工办理工资卡，到监督工资发放，经理部把农民工工资发放当作大事来办。

“这下放心了吧，他们四局就是信誉好。”一直在局哈牡客专一标工作的工班长周亚辉用家乡话打趣着老李。“这个制度我们坚持多年了，树立起来的信誉，不能砸在我们手里。”经理部工经部长冯璐如是说。在“外树形象，内抓管理”的工作理念带动下，经理部全体管理人员对企业信誉格外珍惜。

保障与托付

2017年10月10，刚成立不到半个月的牡佳客专经理部集中领导班子成员和工经、财务等多个部门，召开农民工工资发放专项会议，讨论通过了《农民工工资支付实施细则》，同月，《预防拖欠农民工工资及突发性事件应急预案》等文件陆续出台，成为有力的制度保障。同时经理部畅通投诉渠道，在经理部和各分部的办公驻地外墙上，举报信箱格外显眼;在每个施工里程段张贴工资发放清单及经理部主要领导联系方式，这让农民工兄弟心里有了底，吃了“定心丸”。经理部对协作队伍进退场、工资发放登记等相关资料及时更新，不定期查访，对执行期间出现的问题和漏洞，及时整改，确保工资发到农民工手中。

暖心汇聚人心

在及时足额发薪的同时，工作上尊重、生活上关心，也成为经理部招揽优秀农民工技术人才的重要举措。2017年进点以来的第一个冬至节，经理部及各分部根据实际情况组织开展农民工慰问活动，猪肉、食用油等舌尖上的实惠让农民工兄弟乐呵了。在多次开办的集体活动中，邀请农民工队伍参加，拉近距离。在人才队伍培养上，经理部还担任了技术学校的角色，在每个农民工进场时，经理部都会集中开展安全培训和技术交底;结合现场施工，农民工边学边练，上手快，干得好。尊重劳动，创造温情，和谐共建的氛围就这样润物细无声地形成了。

(邓琨　万三宝　李长振)