■茶余饭后○郑红梅

作为施工企业，一线员工的重要性不言而喻。如何把一线员工的心思凝聚到企业发展上，人文关怀显得尤为重要。

建筑企业的员工来自五湖四海。他们期望企业领导多深入一线，与一线员工交流谈心，摸清他们的家庭、思想、婚恋等情况。对家庭确有困难的员工，在有针对性地做好思想政治工作和心理疏导的同时，尽量给予力所能及的帮助。对一些大龄青年，要多安排一些“鹊桥”联谊活动，解决他们的个人问题，免除他们的后顾之忧，使他们感受到企业大家庭的温暖，全身心地投入工作。

现代社会文化的多元决定了一线员工思想的多样性。同时，一线员工的队伍结构呈现出年轻化、知识化的特点。青年员工思想活跃、追求个性、渴望幸福，民主意识、维权意识大大增强。因此，关心一线员工的身心健康也是和谐企业建设的重要组成部分，并且能够促进员工安心工作，有利于安全生产和质量创优。在多做些释疑解惑工作的同时，力所能及地满足青年员工合理的精神和物质要求，如在业余时间开展文体活动，加强业务技能培训，注重绩效工资激励等，都不失为行之有效的办法。对于企业一时解决不了的问题，要向他们解释清楚，以求得他们的理解，使他们感受到自己得到尊重。

随着企业的发展，企业一线员工的物质生活水平明显得到改善，但同时，由于社会的急剧变迁和社会转型，一线员工的生活压力和工作压力也不断增大。因此，注重解决好一线员工最关心、最直接、最现实的利益问题，多将温暖和关爱传递到一线员工的手中和心里，让大家时时感受到企业的浓浓暖情，这样，企业的发展才会长久、可持续。