9月21日，中国中铁财商法采“四融合”工作推进会在广州召开。公司总裁、党委副书记陈文健出席会议并讲话，党委常委、总会计师孙璀，副总裁、总工程师孔遁出席会议。

陈文健在讲话中总结了近三年来大商务管理推进情况，肯定了大商务管理和财商法采“四融合”工作推进取得的阶段成效，从股份公司、二级单位、三级公司、项目经理部四个层级，按照集权与分权、职责与流程两个维度，对财商法采“四融合”进行了详细讲解，并对下一步财商法采“四融合”重点工作提出相关要求。

陈文健强调，要强化集约化管理，推动财务“提半步”;要强化牵总作用，推动商务“进一步”;要强化风险预控能力，推动法务“合起来”;要强化供应链管理，推动采购“管起来”;要强化协同联动，构建系统高效、穿透式的管理体系，推动“四融合”与信息化贯通、司库建设联起来。要高度重视总经济师队伍建设，更加注重责任体系和激励体系建设，将财商法采“四融合”工作融入企业改革发展。

孙璀重点解读了《中国中铁关于推进财务集约化管理工作的指导意见》;孔遁重点解读了《中国中铁关于推进财商法采“四融合”工作的指导意见》。

会上，股份公司生产监管中心、财务与金融管理部、法律合规部通报了财商法采“四融合”工作推进情况;中铁一局等5家单位分别围绕财商法采“四融合”推进工作先后进行了交流发言;中铁二局等6家单位先后进行了交流研讨。

会前，中国中铁财商法采“四融合”观摩交流会在中铁一局广海路地铁TOD项目进行。观摩团成员查看了相关内业资料，并围绕会议主题就业务融合、财务集约化管理推进中遇到的问题和疑惑展开座谈交流。

中国中铁总部有关部门，相关二级单位负责人及财务、商务部门负责人等120多人参加了会议。

在粤期间，陈文健开展了系列商务活动，并到中铁广州局三公司开展工作调研，听取了相关负责人关于企业改革发展情况的汇报，要求中铁广州局及三公司解放思想、因企制宜、敢闯敢干，切实提高行业和市场应变能力，充分发挥企业自身和区位优势，用脚踏实地的努力和扎扎实实的工作迎难而上、奋发前行。

中国中铁总经济师赵斌，总部有关部门、中铁广州局负责人参加调研。