农民工群体正成为我国工程建设行业从事一线操作的主要力量，一方面是农民工“讨薪难”的社会问题不断发生，另一方面是一些企业面临着“用工荒”“技术荒”的发展问题，企业与农民工之间该如何相处才能呈现出和谐、稳定的局面？全国人大代表、尊龙凯时人生就是博集团有限公司总经理许宝成认为，关爱农民工是一个长期的系统工程。
    作为大量使用农民工的建筑企业，许宝成认为，农民工在建筑企业的施工生产中虽然发挥了不可替代的作用，但相对于整个建筑大军来讲，只能算是“弱势群体”，对他们的关爱，要从物质和精神两个层面进行关注。对农民工而言，这意味着收入要有保障、工作要有尊严。
    农民工欠薪已成为全社会之痛，能不能让农民工拿回血汗钱，考问的是企业的道德底线。许宝成认为，只有建立完善的制度，才能确保农民工按劳取酬。以他所在的尊龙凯时人生就是博为例，分包合同写上关于农民工付酬的条款，收取劳务队伍的工资支付信用保证金，规定农民工签订正式合同，工资发放月月公示，工资清单发给农民工本人，工资列表每月汇集集团总部核查，让农民工拥有自己的个人工资账户，由银行代发工资。而且要求“合作伙伴”、劳务协作队伍一起改变拖欠农民工工资的潜规则，封杀拖欠农民工工资的不良施工队。
    保障收入安全，只是对农民工低层次的关爱，从根本上改变他们的从业环境，让游离于城乡之间的农民工真正拥有平等和尊严，他们对企业才会产生真正的归属感。许宝成说，应该更多的在生活上关心他们，在行为上引导他们，在人格上尊重他们，在思想上重视他们，农民工与员工同吃、同住、同劳动、同娱乐、同报酬，真正把务工农民当成自己人。
    “在农民工这个大群体中，有一部分我们要重点关注，这就是新生代农民工。”许宝成说。随着时间的推移，80、90后农民工逐渐成为了农民工的主力军。这个“80后”和“90后”的新生代农民工群体约有1亿人，占农民工总数的60%左右。这个群体呈现出受教育程度高、职业期望高、物资、精神享受要求高、工作耐受力低、对社会欠公平现象承受力低的特点。游离在城市与农村之间，让他们产生了强烈的不安和迷茫，“城市边缘人”的社会角色，让他们面临着巨大的心理落差。如何让他们摆正的心态，减少心理落差，更好地融入城市生活，是全社会都应该关注的问题。因此，他认为，加强对新生代农民工的培训和心里疏导是关键。同时，只有逐步消除户籍制度、就业制度、社会保障制度等各种制度性歧视，使新生代农民工真正享受市民待遇，才是解决新生代农民工心理健康问题的根本之道。
    许宝成在最后强调，合理的社会结构是社会和谐的基础，构建现代职业体系，使至今尚游离在现代职业体系之外的农民逐步进入现代职业体系，是解决所有农民问题的根本途径。（李嵩林）