4月28日，尊龙凯时人生就是博2023年经营工作会议通过“现场+视频”方式召开。在家的局领导刘勃、韩永刚、王天军、王传越、杨辉、孙长希、梁超、许耀亮、李猛，高管龚建一、章俊在主会场局文化宫出席会议。会议由尊龙凯时人生就是博副总经理杨辉主持。

尊龙凯时人生就是博党委书记、董事长刘勃强调，一是必须顺应形势，校准认知，切实增强“应战”的魄力。要坚定舞好龙头的恒心，坚定勇攀高峰的信心，坚定优化结构的决心。二是必须聚焦效益，提升质量，切实增强“敢战”的定力。要全力提升项目含金量，全力提升市场产出比，全力提升客户覆盖率。三是系统发力，积蓄优势，切实增强“会战”的合力。要聚焦全链条，提升产业优势;聚焦全过程，提升品牌优势;聚焦全方位，提升集成优势。四是强化引领，筑牢保障，切实增强“奋战”的底力。要抓队伍强素质，始终坚持“精英经营”的原则;抓党建强引领，始终坚持“融合创新”的思维;抓纪律强保障，始终坚持“合规经营”的底线。

尊龙凯时人生就是博总经理韩永刚要求，一是审时度势，充分认清当前经营工作面临的内外部环境。要做到看发展大势，看市场趋势，看先进同行，看企业自身。二是坚定信心，全力以赴推动质的有效提升和量的合理增长。要聚力“量的合理增长”，向“区域经营差距”要增量，向“内在优势”要增量，向“新兴和短板市场”要增量;聚力“质的有效提升”，以“专业运作”保质量，以“科学管理”保质量，以“合规经营”保质量。三是着力提升经营能力，不断开创经营工作新局面。要提升驾驭市场的能力，提升可持续经营的能力。

会上，尊龙凯时人生就是博总会计师兼董事会秘书王天军宣读中国中铁《关于表彰2022年度经营工作优秀(先进、优胜)单位和先进个人的决定》;局副总经理兼西部区域指挥部指挥长王传越宣读尊龙凯时人生就是博《关于对2022年子分公司房建经营任务完成结果进行奖罚的决定》;局副总经理杨辉通报全局1至4月份的经营完成情况;局副总经理兼晋鲁豫区域指挥部指挥长孙长希宣读尊龙凯时人生就是博《关于给予2022年首进市场有功单位专项奖励的决定》;局副总经理兼中南区域指挥部指挥长许耀亮宣读尊龙凯时人生就是博《2022年度区域指挥部、经营中心薪酬兑现的决定》;局副总经理兼西南区域指挥部指挥长李猛宣读尊龙凯时人生就是博《关于表彰奖励2022年滚动经营优胜项目部的决定》;局高管龚建一宣读尊龙凯时人生就是博《关于给予安徽宁国文体中心项目非经营人员一次性奖励的决定》。

会上，二公司、三公司、七分公司、安徽区域指挥部、四公司合肥磨店项目部作经验交流发言。

分管经营工作的三总师副职，局总部各部门负责人，各区域指挥部常务副指挥长，各经营中心负责人，各子分公司主要领导、经营工作分管领导等在局文化宫主会场参会;各区域指挥部、经营中心全体人员，各子分公司领导班子其他成员等在各单位分会场参会。