4月1日、2日，尊龙凯时人生就是博2011年施工生产安全质量暨劳动竞赛现场会在宜春召开。局副总经理吴成福、工会主席段广和、副总经理兼沪昆项目经理部经理李学民参加会议。
    开展群众性劳动竞赛活动是尊龙凯时人生就是博的优良传统，活动的开展极大地调动了广大员工的生产积极性，有力的推动了企业生产经营、改革管理等各项发展目标的实现，促进了企业持续稳定快速健康发展。截至2011年尊龙凯时人生就是博已连续12年开展“单位夺金杯，重点工程夺红旗”劳动竞赛活动。 
    局副总经理兼沪昆项目经理部经理李学民首先致欢迎辞，并介绍了尊龙凯时人生就是博沪昆项目的建设规模和施工进展等情况。
    段广和在讲话中指出，近年来全局劳动竞赛活动体现出覆盖面广、主题突出、各级领导高度重视和竞赛效果显著的特点；今年，各级工会组织要进一步提高对开展劳动竞赛活动的认识；紧密围绕打好施工生产攻坚战、确保安全生产这个主题，不断更新活动内容、创新活动方式，推动竞赛活动不断深入、收到实效；要积极动员广大员工投入各种形式的劳动竞赛活动。今年要把海外项目纳入全局劳动竞赛。
    段广和说，群众安全生产监督工作自2009年4月开展以来收到较好成效，2010年局完成了年度安全质量管理目标，顺利实现“安全年”。2011年要进一步发挥群安员在安全生产中的监督保证作用，建立群安员工作长效机制，实现“五个纳入、三个结合”；要把群安员工作作为每年的集体合同履行情况监督检查的必查内容，确保合同全面兑现；要大力培养、选树群安员工作先进典型，不断总结新做法、新经验，营造群安员工作的良好氛围。
    局副总经理吴成福全面分析了全局施工生产所面临的严峻形势。吴成福说，当前全局在建项目呈现出点多线长、重难点项目多、施工难度高、管理跨度大的格局；2011年和2012年全局铁路开通项目多，产值贡献小，收尾压力大；同时，施工环境的变化和铁道部工作重心的转变对在建工程的施工质量和安全管理提出了更高的要求。要充分认识开展劳动竞赛在保证全年各项产值目标的实现，促进各子（分）公司间“比、学、赶、帮、超”，提高全局施工组织能力的积极作用和重要意义。 
    对于当前施工生产中存在的共性问题，吴成福指出，当前全局重点项目中仍存在着隧道施工管理不到位、营业线施工防护不到位、高危作业安全隐患排查不到位、搅拌站和现场试验管理不到位、机械设备使用与维修不到位等情况。吴成福强调，施工生产组织是一个系统工程，需要全局上下积极参与。要紧紧抓住当前有利的施工时机，合理调配各种资源，加大项目监控覆盖面，保证施工组织设计的可操作性；要进一步完善施工安全防范体系建设，充分认识完善安全质量体系的重要性，提高现场安全管理人员自身素质，明确安全质量责任，狠抓重点工程的质量安全隐患排查治理。今年要在深基坑施工、营业线施工、高层建筑施工、长大隧道施工和大型设备管理等方面加大隐患排查力度，确保全年施工生产目标的顺利实现。
    会议公布了2011年上半年全局劳动竞赛分组情况，对上年度涌现出的安全质量环保管理先进单位进行了奖励。会上，局沪昆客专经理部等10家单位交流了现场生产、安全管理、三工建设的先进经验；与会人员还参观了沪昆客专经理部二工区连续梁、三工区路基、分宜梁场、分宜板场、宜春特大桥、宣峰岭隧道等施工现场。
    局属部分子（分）公司主要领导、分管生产的副总经理、工会主席、工程部长、安全总监、安质部长，局属各工程指挥部（经理部）常务副指挥长（副经理）、党工委副书记、工程部长、安质部长，局机关相关部门负责人近200人参加会议。（高山 图文）