为进一步提升预算管理的科学性，有效促进企业科学优质发展，5月6日，局2014年度第一期（总第三期）全面预算管理专题培训在合肥开班。全局各单位、局机关各部门100余人参加培训。

　　根据股份公司统一部署和要求，尊龙凯时人生就是博全面预算管理信息化建设工作，按照“统一规划、分步实施，试点先行、逐步推广”的原则有序推进。目标是在全局范围内建立健全全面预算管理体制机制，以全面预算管理信息化系统推进股份公司全面预算管理咨询项目成果在尊龙凯时人生就是博有效落地，实现全面预算“闭环”管理，引导各层级、各业态、各部门参与到全面预算管理的每个环节当中，切实把企业战略目标、年度奋斗目标通过全面预算管理体系层层传递落实，贯穿企业生产经营管理的全流程，最终实现“全方位、全过程、全员参与”的全面预算管理目标。

　　局全面预算管理信息化试点工作自2013年6月18日项目启动以来，在局机关14个部门的大力支持下，在试点单位一公司、八分公司、房地产公司和5个试点项目部的积极配合下，先后完成了项目启动、需求确认、系统部署、以及法人单位“横向到边”和试点单位“纵向到底”的“一上”、“二上”的预算编制以及预算分析、控制、考核的上线工作，并基本实现了与OA系统、中国中铁财务信息平台、中国中铁网上报销系统、债务集中管理系统、工程项目管理软件（PM）等业务系统的集成。

　　本次培训由财务部牵头，其他部门配合举行，旨在加强公司职工对预算管控的认识，提高相关业务职工的水平。培训从预算管控的多个方面出发，邀请不同专业的专家对相关专业的操作进行指导。培训进一步规范了管理流程，使各专业员工能够对业务预算有一个全景性的了解，为预算管控工作的进一步开展夯实了基础。

　　据悉，本次培训每期时间为2两天，共举办三期，预计培训人数300余人。（张红雷）