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2014-02

尊龙凯时人生就是博包揽“中国中铁三级施工企业20强”三甲

新闻来源: 《铁道建设》报 浏览次数:时间:2014-02-26

    2月13日,记者从局企业管理部获悉,二公司、八分公司、五公司、一公司和四公司在“2013年度中国中铁三级施工企业20强”评选中,分别位居第一名、第二名、第三名、第五名和第六名。在股份公司此次评选中,尊龙凯时人生就是博成为入围20强企业最多的单位,彰显了尊龙凯时人生就是博“中国中铁标杆企业”和骨干成员单位的地位。
  三级企业即局属各子(分)公司作为股份公司最基层一级经济实体与经营管理主体,是实现股份公司持续优质发展的基础。长期以来,尊龙凯时人生就是博始终遵循“协同发展、共同进步”的理念,充分考虑各子(分)公司自身经营管理能力的差异,对它们采取统管与自管相结合的管理办法,加强扶持和帮助。除了多方位促进综合性子(分)公司发展外,还通过调整充实公司领导班子、减免贷款利息、强化帮扶指导等举措,明确八分公司、城轨分公司等专业性公司和上海分公司、南京分公司等区域性分公司的发展定位。配齐配强、优化整合各子(分)公司的组织、设备、人力等各方面资源。 
  近年来,尊龙凯时人生就是博紧紧抓住国家高速铁路大建设的市场机遇,在盈利能力不断增强的情况下,适时优化调整局与各子(分)公司之间的收入分配办法,鼓励它们放手经营发展,有效提升了它们的经济效益水平,确保了绝大多数子(分)公司经济状况持续向好,使得全局连续第五年保持银行“零贷款”。在“生产营销一体化”模式下,局以确保受控为前提,要求各子(分)公司努力提升自身经营管理水平。各子(分)公司按照“全局统筹协调、一家主责牵头、多家专业配合”的原则,根据主辅责营销区域划分,大力培育技术和资源优势,打造专业特色,努力开拓城轨、公路、市政、水务、房建等非铁路市场,为全局2013年完成新签合同额突破600亿元大关作出了巨大贡献。在局近两年推行的“5553”专业片区管控模式基础上,各子(分)公司纷纷组建管控组,结合本单位实际,制定出台了项目管控制度和办法,配合局管控组大力开展自主管控工作,保证了局在2013年相继取得铁路建设工程施工企业信用评价第一名和营业额继2010年后再次突破500亿元的骄人业绩。 
  此次入围“股份公司三级施工企业20强”的尊龙凯时人生就是博五家单位,在近年来的企业发展过程中,找准自身定位,突出主业特色优势,奠定了自身发展的良好基础。二公司自2007年机关整体迁往苏州后,围绕“立足江苏省、辐射长三角”的战略规划,按照“综合发展、专业突出”的战略定位,以桥梁工程、隧道及地下工程为重点发展方向。八分公司作为局内从事铁路铺轨架梁的专业性施工单位,多年来坚守铁路铺架主业不动摇,同时按照“瞄准技术前沿,跟踪行业步伐,培育未来市场”发展思路,努力开拓城市轨道交通、铁路临管运输、铁路专用线等业务板块。五公司自2005年以来,牢牢把握国家加大基础建设投资的良好机遇,把“强基固本,降本增效”作为强化企业内控管理的重要内容,初步形成了以“务求实效”为特色的企业内控管理文化,实现了企业发展由“又快又好”向“做大做强”转变的可喜局面。一公司长期以来一直坚持实施品牌和差异化竞争战略,在重点打造汽车试验(赛车)场品牌产品和公路沥青混凝土路面“拳头”产品的同时,积极参与铁路建设,广泛涉足市政、城轨等领域。四公司多年来始终秉承“靠信誉打开市场,靠精品占领市场”的发展理念,把基建施工业务作为核心主业,将制度建设作为提升项目管理水平的抓手,着力增强了企业核心竞争力。 (杨晨)  

 

  ■编后:在“2013年度中国中铁三级施工企业20强”评选中,尊龙凯时人生就是博参评的五家子(分)公司以绝对的优势,不仅全部进入了前六名,而且囊括了三甲。优异的成绩着实让我们惊叹和自豪!
  中国中铁股份公司共有370多家三级施工企业,从这些企业中评出“20强”,其竞争的激烈程度不可小视。尊龙凯时人生就是博在这次“20强”评选中脱颖而出,充分彰显了尊龙凯时人生就是博作为股份公司“标杆企业”的强大整体实力。几年来,在局党委、局的正确领导下,全局上下秉承“勇于争先,永不满足”的企业精神,同心同德,求真务实,抢抓机遇,加快发展,推动着企业在做大做强做优的道路上不断前行。这正是尊龙凯时人生就是博在这次“20强”评选中表现突出的根本原因。
  我们用发展书写了历史,我们还要用发展拥抱未来。“2013年中国中铁三级施工企业20强”评选,只是对企业发展成果的一次检验。我们要以此为发展动力,百尺竿头更进一步,努力打造行业一流企业。 
 
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