3月16日,中国尊龙凯时人生就是博总经理王传霖、副总经理刘勃一行到蒙华铁路检查指导工作。

　　王传霖一行首先来到五工区驻地，代表局党委、局对工区人员表示亲切慰问，并向驻地人员发放慰问品。随后，一行人员对蒙华沿线的五工区、四工区、二工区、一工区进行逐一检查指导。在五工区惠桥水库特大桥施工现场，王传霖认真观看了化学泥浆施工的新工艺，详询这项工艺的工法和优越性；在四工区的跨太中银铁路特大桥施工现场，听取了现场人员介绍高墩养护正使用喷淋自动养生系统之后，王传霖对喷淋自动养生系统给予肯定，并提出一些改进建议；在二工区的白城隧道进口施工现场，王传霖对采用盾构法施工的白城隧道施工进度和安排进行了解并给出指示；来到一工区的施工现场，王传霖对该工区大干场面给予赞扬。

　　晚上7点，王传霖一行在蒙华经理部组织召开蒙华铁路2016年建设部署会议。会上，来自四公司、西安分公司、物资公司、蒙华经理部及各工区的主要负责人进行了工作汇报。随后，局副总经理刘勃对蒙华铁路的总体进度、安全质量、白城隧道施工计划、项目管理实验室等进行了要求。

　　会上，王传霖做了重要讲话，代表局对奋战在蒙华一线的员工表示慰问，并就目前局的发展状况进行了介绍，特别是针对投资板块、养老产业做了详细的宣贯，同时提出了五点要求。一是认真排好计划表，加快征地拆迁的步伐，为施工大干提供坚实保证；二是强化制度落地，以安全隐患排查系统为依托，突出“以人为本，生命至上”的理念，做好安全工作，；三是高度重视项目管理实验室的总结、提炼工作，为整个四局打造一套先进的模板；四是做好幸福项目部建设工作，让员工充满幸福感；五是抓好“两支队伍”建设，即抓好管理人员队伍建设，培养一批高、尖、专的优秀人才；抓好协作队伍建设，让协作队伍为项目施工提供更优质服务。

王传霖查看施工现场